DỊCH VỤ KHÁC BIỆT
Điểm nổi bật của Phòng Đào tạo thuê ngoài
NodeX tập trung triển khai Tư vấn và Xây dựng Kế hoạch – Chiến lược đào tạo cho Quý Doanh nghiệp. ĐIỂM KHÁC BIỆT LÀ chúng tôi đi sâu tìm hiểu những trở ngại chính của doanh nghiệp, đưa ra giải pháp và cử đội ngũ nhân sự L&D tới doanh nghiệp thực thi như một Bác sỹ Doanh nghiệp. Giải pháp của NodeX là đồng hành cùng doanh nghiệp, cung cấp các giải pháp phù hợp với nội tại doanh nghiệp, xây ngân sách đào tạo tiết kiệm, nhằm mang lại kết quả tốt nhất cho doanh nghiệp.
- Giúp quản lý toàn bộ quá trình đào tạo của doanh nghiệp từ khảo sát, xây dựng kế hoạch, triển khai và đánh giá kết quả.
- Là cầu nối giữa nhân viên và nhà lãnh đạo, quản lý toàn bộ quá trình đào tạo của doanh nghiệp để cho ra kết quả tốt nhất.
- Tháo bỏ các nút thắt trong quy trình đào tạo truyền thống nhằm loại bỏ các thái độ làm việc tiêu cực, nâng cao kỹ năng làm việc của các lao động trẻ, thiếu kinh nghiệm.
Liên hệ
Dịch vụ Tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001:2015
Kinh nghiệm xây dựng Phòng Đào Tạo Thuê Ngoài theo mô hình “Knowledge Process Outsourcing-KPO”
Cùng kinh nghiệm và mong muốn đồng hành cùng Doanh nghiệp, các gói dịch vụ Đào tạo của NodeX sẽ giúp Quý doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh như sự tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận, như phát triển con người và trải nghiệm tốt dành cho đội ngũ nhân sự.
NODE 01
Xây dựng Kế hoạch và Chiến lược đào tạo
NODE 02
Vận hành Phòng đào tạo Nội bộ theo ISO 9001:2015
NODE 03
Số hoá bài học E-learning theo chuẩn SCORM
NODE 04
Đào tạo các Kỹ năng mềm theo yêu cầu
Quy trình triển khai
Vận hành Phòng đào tạo Thuê ngoài
Khảo Sát
Khảo sát nhu cầu của lãnh đạo
Khảo sát, tiếp nhận thông tin về mục tiêu chiến lược và kế hoạch phát triển kinh doanh
Khảo sát và đánh giá khung năng lực của doanh nghiệp
Phân tích tác nghiệp (kỹ năng cần có)
Khảo sát dựa trên năng lực và kết quả làm việc của nhân viên
Xây dựng chương trình
Mục tiêu đạt được của tổ chức – phòng ban – cá nhân
Đối tượng đào tạo
Phương pháp đào tạo
Thời lượng và thời gian
Ngân sách
Triển khai
Đào tạo/ tái đào tạo kỹ năng cứng, nghiệp vụ
Đào tạo kỹ năng mềm – phát triển các kỹ năng mềm phục vụ triển khai công việc
Đào tạo xuyên suốt (theo lộ trình)
Áp dụng hệ thống E-learning trong triển khai đào tạo
Báo cáo
Báo cáo lãnh đạo kết quả định kỳ tháng/quý/năm
Báo cáo lãnh đạo kết quả ngay sau khi tổ chức lớp học
Thông tin kết quả học tập tới quản lý và nhân viên
Đánh giá và Phát triển
Phân tích thực nghiệm
Đánh giá hiệu quả học tập và có đề xuất phát triển đội ngũ
Đánh giá thay đổi ở học viên
Đánh giá Hiệu quả đào tạo theo mô hình 4 cấp độ Kirkpatrick
MỤC TIÊU KHOÁ HỌC: Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng Bằng AI Trải Nghiệm Khách Hàng Thời Đại AI Kỹ Năng Bán Hàng Qua Tiktok Thúc Đẩy Doanh Số Bằng
Xem thêm CÁC KHOÁ HỌC: Lãnh đạo chuyển đổi Tư duy chuyển đổi Quản trị doanh nghiệp hiệu quả Quản trị tài chính hiệu quả Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc
Xem thêm MỤC TIÊU KHOÁ HỌC: Thúc Đẩy Doanh Số Bằng Ai Trải Nghiệm Khách Hàng Thời Công Nghệ Lãnh Đạo Chuyển Đổi Chuyển Đổi Tư Duy Tư Duy Thiết Kế KẾT
Xem thêm MỤC TIÊU KHOÁ HỌC: Thúc đẩy doanh số BÁN HÀNG Trí tuệ cảm xúc dành cho Quản lý Kỹ năng kết hợp NHÓM thành công Lãnh đạo chuyển đổi Tư
Xem thêm MỤC TIÊU KHOÁ HỌC Xây dựng khả năng thu hút, sự tin tưởng và lòng trung thành lớn hơn từ đội ngũ, tổ chức Thể hiện năng lực tích cực
Xem thêm MỤC TIÊU KHOÁ HỌC Xác định và vận dụng được 5 chức năng của trí thông minh cảm xúc trong công việc Biết cách phân loại các cảm xúc chính,
Xem thêm MỤC TIÊU KHOÁ HỌC HIỂU sự khác biệt giữa Tư duy Cố định và Tư duy Tăng trưởng KHÁM PHÁ cách áp dụng Tư duy tăng trưởng tại nơi làm
Xem thêm MỤC TIÊU KHOÁ HỌC Có được sự hiểu biết sâu sắc về các nguyên tắc, quy trình và công cụ của Tư duy thiết kế Hiểu được suy nghĩ của
Xem thêm