Kể từ ngày 08 tháng 08 năm 2024, NodeX và Viện EIT – Đại học Ngoại Thương chính thức đồng hành phát triển và tổ chức chương trình đào tạo Digital Mini.MBA online tại Việt Nam. Chương trình hợp tác chiến lược của hai tổ chức hàng đầu về Đào tạo và Tư vấn là chương trình đào tạo Online nhằm cung cấp kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm và kết nối nhằm giúp các nhà quản trị phát huy tầm nhìn chiến lược, năng lực và tư duy điều hành trong kỷ nguyên số. Chương trình giúp phát triển và cải tiến kỹ năng thiết yếu trong quản trị doanh nghiệp, phát hiện và giải quyết được những vấn đề gặp phải trong thực tiễn. Bên cạnh đó, các nhà quản trị được bồi đắp tư duy chuyển đổi và tư duy công nghệ trong kỷ nguyên số gồm:
Kiến thức: người học được trang bị kiến thức cập nhất về kinh tế, công nghệ, pháp luật, xã hội, thực tế quản trị tại Việt Nam.
Kỹ năng: người học được trang bị kỹ năng lãnh đạo, lãnh đạo chuyển đổi, lãnh đạo trong kỷ nguyên số, kỹ năng quản lý con người, quản trị tài chính và các công cụ quản trị hiện đại.
Kinh nghiệm – trải nghiệm: người học đúc rút được kinh nghiệm từ các giảng viên đang Quản trị doanh nghiệp thực chiến, được kết nối giao lưu và học hỏi trong với cộng đồng khởi nghiệp cả nước.
Cùng hợp tác tổ chức và triển khai đào tạo Mini.MBA, chúng tôi có được đội ngũ giảng viên hùng hậu về nền tảng học thuật và quản trị, điều hành thực chiến tại doanh nghiệp và cộng đồng khởi nghiệp rộng khắp cả nước để đem đến chương trình chất lượng và thực tế nhất hiện nay. Đăng ký tham gia khoá học ngay hôm nay để nhận được những giá trị sau từ khoá học.
Học phí tốt nhất
Học phí của chương trình chỉ: 19 triệu/khoá/học viên
Được giảm ngay 5% khi thanh toán trong vòng 48h sau khi đăng ký.
Mạng lưới Giảng viên toàn quốc
30 Phó giáo sư và Tiến sỹ, 50 Thạc sỹ
100 chuyên gia thực chiến
4000 chủ doanh nghiệp
Chứng chỉ từ Viện EIT – Đại học Ngoại Thương
Học viên nhận được chứng chỉ từ Viện EIT – Đại học Ngoại Thương danh tiếng cùng NodeX Asia giúp học viên nâng tầm giá trị
Tham gia cộng đồng khởi nghiệp
Học viên tốt nghiệp sẽ được tham gia thành viên cộng đồng khởi nghiệp đổi mới sáng tạo lớn nhất cả nước.
Quy trình tổ chức
Quy trình học tập Digital Mini.MBA Online
Trước lớp học
Xác lập mục tiêu trước khoá học
Đăng ký ghi danh với NodeX
Thanh toán học phí
Tham gia group Zalo hỗ trợ trước 7 ngày
Thực hiện khảo sát trước lớp học
Nhận thông tin về giảng viên, thông tin tổ chức lớp học, link học Online
Chuẩn bị và sẵn sàng học tập hiệu quả
Trong lớp học
Tham gia tối thiểu 80% thời lượng học
Nhận tài liệu học tập trên hệ thống
Liên hệ với Quản lý lớp học và Thư ký lớp học để được hỗ trợ
Học tập thông qua tương tác đa chiều: Học viên – Giảng viên – Học viên
Thực hành đối thoại, thử thách chuyển đổi, ứng dụng vào thực tế công việc
Sau lớp học
Nhận chứng chỉ Digital Mini.MBA Online
Sau khi hoàn thành khoá học, học viên cần tư vấn, thông tin cho trợ lý lớp hoặc gởi email tới ban tổ chức NodeX
Tham gia Cộng đồng khởi nghiệp
Ghi danh vào cộng đồng khởi nghiệp để nhận thông tin cập nhật về quản trị và thị trường, tham gia giao lưu và học hỏi
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH DIGITAL MINI.MBA ONLINE
Chương trình
Thời lượng: 25 buổi học
Lịch học: vào Thứ 3 và Thứ 5 (19:00 – 21:00) hàng tuần. Lớp khai giảng hàng tháng.
Hình thức: Học Online qua các nền tảng Microsoft Teams, Google Meet..
Điều kiện hoàn thành chương trình:
Tổng số 25 buổi học
Học viên tham gia đủ tối thiểu 80% tổng số buổi đào tạo và 100% thời lượng mỗi buổi học.
Thực hiện Báo cáo cuối khoá
Nội dung
Chương trình tổ chức trong 25 buổi
Tổng quan về Quản trị hiện đại (2 buổi): Tư tưởng Kinh doanh / Business Philosophy, Chân dung Lãnh đạo / Being an Authentic Leader, Tư duy Quản trị hiện đại/ Modern Leadership
Các module quản trị chi tiết (6 buổi): Quản trị Chiến lược/ Strategic Management ; Phát triển Năng lực Lãnh đạo/ Leadership Development ; Xây dựng Hệ thống Quản lý / Corporate Management System ; Văn hóa Doanh nghiệp/ Corporate Culture ; Mô hình, phương pháp, công cụ chuyển đổi số/ Digital transformation ; Khởi nghiệp doanh nghiệp nhỏ và vừa/ SME startup ; Quản trị mục tiêu bằng BSC, KPI & OKR/ Management by BSC, KPI & OKR
Hội thảo chuyên đề (1 buổi)
Quản trị Chức năng (11 buổi): Quản trị Nhân lực/ 4.0 HR Management for Leaders ; Phát triển năng lực đội ngũ/ Team skill development ; Xây dựng Văn hoá doanh nghiệp/ Corporate Culture Development ; Quản trị công nghệ / IT management ; Quản trị Marketing & Sales / Marketing & Sales Management for Leaders ; Quản trị Tài chính Kế toán/ Finance & Accounting Management for Leaders Tài chính và kế toán quản trị/ Finance & Accounting Management Lập kế hoạch tài chính , Quản trị vốn lưu động, M&A/ FP&A, Working capital, M&A ; Quản trị sản xuất/ Lean management ; Quản trị dự án/ Project management & Agility
Hội thảo chuyên đề (1 buổi)
Kiến thức bổ trợ (2 buổi): Pháp luật Kinh doanh/ Laws on Business ; Quản trị rủi ro & Chiến lược kinh doanh liên tục/ Risk management & Business Continuity Plan
