Xu hướng việc làm ngày càng trở nên khó khăn và có nhiều rủi ro về nhân sự mà các tổ chức cần xử lý để luôn tuân thủ và phát triển. Hãy cùng NodeX đi sâu vào tất cả những gì bạn cần biết về rủi ro nguồn nhân sự là gì, cùng với những rủi ro nguồn nhân lực phổ biến mà các công ty phải đối mặt và các chiến lược có thể giảm thiểu một số vấn đề nhất định.
Rủi ro nguồn nhân lực là gì?
Rủi ro nhân sự là tất cả các vấn đề liên quan đến việc tìm kiếm các rủi ro tiềm ẩn có thể gây tổn thất đối với doanh nghiệp của bạn và tìm ra các giải pháp tốt nhất để xử lý chúng. Điều này có thể liên quan đến những rủi ro xung quanh việc quản lý nhân viên không phù hợp, hành vi của nhân viên hoặc cách bạn thuê và mất nhân viên.
Tại sao quản trị rủi ro nguồn nhân lực lại quan trọng
Nhân viên đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của một công ty. Nếu một vấn đề tiềm ẩn xảy ra thì việc chuẩn bị kỹ lưỡng quản lý rủi ro có thể giảm thiểu tác động tiềm tàng.
Tầm quan trọng của quản lý rủi ro về nhân sự
Vì thế việc quản lý rủi ro nhân sự là một phần quan trọng của bất kỳ doanh nghiệp nào, bất kể ngành nghề hay quy mô. Một chiến lược quản lý rủi ro về nhân lực tốt có thể giúp tìm ra các cách đối phó với các vấn đề của nhân viên, đưa ra quyết định tuyển dụng đúng đắn và giúp bạn quản lý mọi người trong tổ chức của mình tốt hơn.
6 rủi ro và cách khắc phục về nguồn nhân sự
Bây giờ bạn đã biết một chút về rủi ro nguồn nhân lực trong lĩnh vực nhân sự. Điều quan trọng cần lưu ý về một số vấn đề rủi ro sẽ gặp phải và cách bạn có thể giảm thiểu chúng. Dưới đây sẽ là cơ sở giúp bạn tránh rủi ro một cách đúng đắn
Rủi ro về lực lượng lao động
Các vấn đề như doanh thu, tình trạng kiệt sức của nhân viên, quan hệ nhân viên, xung đột và quấy rối tại nơi làm việc cũng như sự thiếu gắn kết của nhân viên đều có khả năng tác động tiêu cực đến công ty và ngăn cản công ty phát triển.
Nếu bạn muốn đảm bảo rằng nhân viên của mình đang phát triển, hãy cố gắng tạo cơ hội cho nhân viên học hỏi và trao dồi kỹ năng hay kiến thức mới, cũng như tổ chức cuộc họp ăn trưa hay du lịch giúp nhân viên gắn kết với nhau hơn.
Quản lý dữ liệu nhân viên
An ninh mạng và quyền riêng tư dữ liệu là trách nhiệm quan trọng đối với mọi tổ chức. Bạn phải quản lý việc thu thập và lưu trữ dữ liệu của nhân viên một cách an toàn và có đạo đức, cũng như có chính sách bảo mật. Ngoài ra, bạn phải giữ những nhân viên xử lý dữ liệu nhạy cảm của khách hàng theo tiêu chuẩn cao.
Rủi ro nguồn nhân sự về quản lý dữ liệu nhân viên
Nếu vi phạm bảo mật hoặc lạm dụng thông tin cá nhân có thể khiến các công ty dễ bị kiện và tổn hại thương hiệu. Nhân sự cần đảm bảo rằng dữ liệu được bảo mật và sử dụng đúng cách.
Sự tuân thủ
Các hoạt động và chính sách nhân sự cần phải phù hợp với nhiều luật và quy định, thường xuyên giữa các tiểu bang và quốc gia.
Để tuân thủ các quy định về nhân sự, bạn phải cập nhật các luật lao động và an toàn tại nơi làm việc liên tục thay đổi. Điều này bao gồm đảm bảo rằng tất cả các hợp đồng của nhân viên đều phù hợp với các đạo luật và quy định hiện hành.
Học hỏi & phát triển
Nhân viên cũng muốn phát triển sự nghiệp của họ và mong muốn mở rộng các kỹ năng của mình tại nơi làm việc. Mặc dù các cơ hội học tập dựa trên khả năng của tổ chức và nhu cầu năng lực, nhưng HR cũng phải đảm bảo tất cả nhân viên đều có quyền tiếp cận chúng như nhau.
Tạo điều kiện học hỏi & phát triển
Khuyến khích hỏi nhân viên về mục tiêu công việc trong tương lai của họ. Sau khi các nhà quản lý tìm ra những gì nhân viên muốn học và cách họ muốn phát triển, hãy lập một kế hoạch với họ để giúp họ đạt được mục tiêu. Cung cấp cho nhân viên thêm động lực để đạt được mục tiêu của họ bằng cách gắn nó với tiền thưởng và đặc quyền văn phòng tiềm năng.
Bồi thường & phúc lợi
Họ cũng cần đảm bảo trả lương công bằng và cung cấp các lợi ích toàn diện cho nhân viên. Làm như vậy sẽ hỗ trợ việc tuân thủ các yêu cầu quy định và giúp nhân viên cảm thấy như họ đang được đối xử một cách công bằng.
Vì thế nhân sự cần phải cân bằng để cung cấp các gói lương thưởng cạnh tranh và công bằng, phù hợp với thị trường và lợi ích tài chính của công ty.
Nhận trợ giúp chuyên nghiệp ngay hôm nay
Quản lý rủi ro nguồn nhân lực có thể là chìa khóa giúp nhân viên hạnh phúc và phát triển doanh nghiệp của bạn. Khi tập trung vào việc quản lý rủi ro xung quanh việc tuyển dụng, quản lý, tuân thủ và phát triển nhân viên, bạn sẽ thiết lập thành công cho doanh nghiệp của mình.
Chúng tôi chỉ xem xét một số vấn đề xung quanh quản lý rủi ro về nguồn nhân lực. Vẫn còn rất nhiều điều khác bạn có thể làm để bảo vệ doanh nghiệp của mình và khiến nhân viên hài lòng.
Nhận trợ giúp chuyên nghiệp NodeX
Nếu bạn đã sẵn sàng nhờ sự trợ giúp chuyên nghiệp để phát triển công ty của mình, thì NodeX luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn. Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để chúng ta có thể bắt đầu thảo luận về cách chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp của bạn qua:
- Trụ sở chính: Lux 6, Vinhomes Golden River, 02 Đường Tôn Đức Thắng, Phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh
- Văn phòng Hà Nội: 45 Hàng Bài, Phường Hàng Bài, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
- Văn phòng Hồ Chí Minh: 171 – 175 Hàm Nghi, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh
- Điện thoại/Zalo: 08 7777 2299
- Email: info@nodex.asia
