Kỹ năng mềm
Bài viết mới nhất
Tích Hợp Sức Khỏe Tâm Lý Vào Quy Trình Làm Việc Hàng Ngày
Việc tích hợp sức khỏe tâm lý vào các quy trình làm việc hàng ngày không chỉ tạo điều kiện cho một lực lượng lao động khỏe mạnh và hạnh phúc hơn, mà còn giúp tăng cường năng suất và giảm thiểu việc vắng mặt.
10 Tố Chất Xây Dựng Đội Nhóm Làm Việc Hiệu Quả
Khái niệm xây dựng đội nhóm làm việc hiệu quả là một yếu tố không thể thiếu cho sự phát triển bền vững. Các đội nhóm không chỉ là một tụ hợp của các cá nhân, mà họ là một tổ chức vững mạnh với
8 Sự Dũng Khí Xây Dựng Môi Trường Làm Việc Lý Tưởng
Việc tạo ra môi trường làm việc lý tưởng đa dạng cảm xúc đòi hỏi nhiều hơn chỉ là chính sách và sáng kiến. Đòi hỏi sự dũng khí – loại dũng khí (Courage at Workplace) đối mặt với các định kiến, chấp nhận sự
Chinh Phục Sự Thay Đổi Một Cách Thông Minh và Hiệu Quả
Sự thay đổi là điều không thể tránh khỏi trong môi trường làm việc. Dù là việc áp dụng chính sách mới, giới thiệu công nghệ tiên tiến, hay thậm chí là cải tổ cấu trúc tổ chức, sự thay đổi luôn là một phần
Chiến Lược Vàng Xây Dựng Đội Ngũ Chất Lượng Cao
Việc tạo dựng một đội ngũ chất lượng cao không chỉ là một nhiệm vụ quan trọng mà còn là điều kiện tiên quyết để thành công trong kinh doanh. Đội ngũ này không chỉ phải hợp với mục tiêu của công ty mà còn
Chiến Lược Chăm Sóc Sức Khỏe Tinh Thần Chốn Công Sở
Khi mọi thứ thay đổi quá nhanh, sức khoẻ tinh thần thường không được ưu tiên như năng suất và hiệu quả công việc. Tuy nhiên, cân bằng sức khoẻ tinh thần vào cuộc sống hàng ngày tại nơi làm việc không chỉ đem lại
Hiệu Ứng Dunning-Kruger: Yếu Tố Quan Trọng Trong Sự Nghiệp Của Bạn
Hiệu Ứng Dunning-Kruger là một khái niệm quan trọng trong tâm lý học, phản ánh sự phức tạp trong nhận thức và tự nhận thức của con người. Khái niệm này, được các nhà tâm lý học David Dunning và Justin Kruger nêu bật, chỉ
Phong cách Lãnh đạo Huấn Luyện: Xây Dựng Đội Ngũ Tự Phát Triển
Phong cách lãnh đạo huấn luyện (Coaching Leadership Style) là phương pháp nhấn mạnh sự hướng dẫn, trao quyền và khích lệ nhằm thúc đẩy sự phát triển trong nhóm. Vậy đặc điểm nào làm nên một nhà lãnh đạo huấn luyện xuất sắc và
Sự Tinh Tế Của Lãnh Đạo Tình Huống: 4 Mô Hình Chính
Lãnh đạo tình huống, một phương pháp quản lý linh hoạt, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc điều chỉnh phong cách lãnh đạo cho phù hợp với mức độ phát triển của những người được lãnh đạo. Với bài viết này, NodeX sẽ giúp
Lãnh Đạo Bằng Khí Chất: Truyền Cảm Hứng Qua Sự Dẫn Dắt
Lãnh đạo bằng khí chất? khí chất không chỉ là một phẩm chất nổi bật mà còn là chìa khóa thành công của cá nhân và tổ chức. Lãnh đạo bằng khí chất kết hợp sức mạnh của cá tính và niềm tin cá nhân
7 Nguyên Lý Chính Của Phong Cách Lãnh Đạo Phục Vụ
Phong cách lãnh đạo phục vụ (Servant Leadership) là một phương pháp cách mạng, đảo ngược cấu trúc quyền lực truyền thống trong các tổ chức. Mô hình này đặc biệt nhấn mạnh vai trò của người lãnh đạo như một người hỗ trợ, thúc
10 Điểm Mạnh Của Nhà Lãnh Đạo Tầm Nhìn
Vai trò của những nhà lãnh đạo tầm nhìn luôn quan trọng dù trong bất kì bối cảnh nào. Họ không chỉ nhìn thấy những thay đổi cần thiết, mà còn là nguồn động viên, truyền cảm hứng cho tổ chức của họ vượt qua
Kỹ năng mềm là gì?
Kỹ năng mềm (Soft skills) là tập hợp các kỹ năng liên quan đến cách con người tương tác, giao tiếp, ứng xử và làm việc với nhau trong môi trường cá nhân hoặc công việc. Khác với kỹ năng cứng (hard skills) là những kiến thức, kỹ năng chuyên môn cụ thể, kỹ năng mềm không phải là kiến thức chuyên ngành mà là những phẩm chất, năng lực giúp bạn làm việc hiệu quả và hòa nhập tốt với tập thể.
Một số kỹ năng mềm phổ biến
- Kỹ năng giao tiếp: Truyền đạt ý tưởng, lắng nghe, thuyết trình, đàm phán…
- Kỹ năng làm việc nhóm: Hợp tác, chia sẻ, hỗ trợ đồng nghiệp.
- Kỹ năng giải quyết vấn đề: Nhận diện vấn đề, phân tích, đưa ra giải pháp.
- Kỹ năng quản lý thời gian: Lên kế hoạch, sắp xếp công việc hợp lý.
- Kỹ năng thích nghi: Linh hoạt, thích ứng với thay đổi.
- Kỹ năng lãnh đạo: Dẫn dắt, tạo động lực, quản lý nhóm.
- Kỹ năng tư duy sáng tạo: Đưa ra ý tưởng mới, đổi mới phương pháp làm việc.
- Kỹ năng kiểm soát cảm xúc: Kiềm chế, xử lý cảm xúc cá nhân trong giao tiếp và công việc.
Vai trò của kỹ năng mềm
- Giúp bạn giao tiếp, hợp tác tốt với đồng nghiệp, cấp trên, khách hàng.
- Tăng khả năng thành công trong công việc và cuộc sống.
- Hỗ trợ phát triển bản thân và sự nghiệp lâu dài.
- Là yếu tố quyết định trong nhiều tình huống tuyển dụng, thăng tiến.